Zahlreiche und vielfältige Beratungs- und Trainingsprojekte werden heutzutage in Form von leistungsstarken Berater- und Trainernetzwerken passgenau besetzt und erfolgreich durchgeführt. Interessant sind derartige projektbezogene Kooperationen sowohl für Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung als auch Berater und Trainer aus mehreren Gründen.
Ein Vorteil der virtuellen Unternehmensberatungen und Freelance-Consulting-Netzwerke ist aus Kundensicht der Kostenvorteil gegenüber klassischen Beratungen aufgrund der geringeren Fixkosten. Zudem erlauben projektbezogene Kooperationen die Zusammenstellung von projektspezifischen Beraterteams. Der Kunde erhält somit ein passgenaues Team von Beratern/innen, das über die erforderlichen Kompetenzen und den Erfahrungshintergrund verfügt – nicht mehr, und nicht weniger! Darüber hinaus erlauben die virtuellen Beraternetzwerke einen flexiblen Ressourceneinsatz, der für den Kapazitätsausgleich in einzelnen Projektspitzen oder für die Hinzuziehung bei einzelne Sonderthemen von Vorteil ist.
Aus Sicht der Berater und Trainer tragen virtuelle Netzwerke dem stärkeren Wunsch nach mehr Flexibilität und größeren Freiheitsgraden Rechnung. Außerdem können die hinzugezogenen Berater/innen ihre Expertise auf bestimmten Themenfeldern durch ihre kompetenz- und erfahrungsorientierte Projekteinbindung gezielt einbringen und erweitern. Der Einsatz bewährter Netzwerke mit erfahrenen Berater/innen stellt gleichzeitig die routinierte Teamzusammenarbeit sicher.
Somit sprechen mehrere gute Gründe aus Kunden- sowie Berater- und Trainersicht für den Einsatz virtueller Berater- und Trainernetzwerke, die nicht mehr nur von Freelancern, sondern mittlerweile allen klassischen Beratungsfirmen vermehrt genutzt werden. Denn in Zeiten der voranschreitenden Digitalisierung und virtuellen Kollaboration muss der Beratungs- und Trainingssektor seine eigenen traditionellen Geschäftsmodelle ebenfalls kritisch hinterfragen.
Als Teil eines leistungsstarken Berater- und Trainernetzwerks begleite, unterstütze und verstärke ich daher seit nunmehr zehn Jahren tatkräftig Beratungsprojekte mit Strategie-, Reorganisations- und Restrukturierungsfokus. Lassen Sie uns gerne gemeinsam erörtern, welchen Beitrag ich zur Gewährleistung Ihres Projekterfolgs leisten kann!
